Dernière mise à jour le 12/01/2020

*Classification de niveau 1 (C1) : Accessible depuis le site de l’A-SDGT-C avec un prérequis d’authentification (abonné ou membre de l’A-SDGT-C)

**Classification de niveau 2 (C2) : Accessible uniquement depuis le système d’information interne isolé de l’A-SDGT-C aux membres de l’A-SDGT-C

Cotisation de base

Un veilleur paye la même cotisation que les membres purement politique au sein de l’A-SDGT-C

Encadrement

Le membre associatif est encadré par le directeur gradé (3*) en charge du renseignement d’intérêt de la Direction Générale Intérieure (DGI). Le membre est également encadré par le directeur gradé (3*) de la division concernée par la veille brute de domaine au sein de la Direction Générale des Opérations (DGO)

Monter en compétences

Savoir réaliser du renseignement éthique dans un domaine donné pour des fins professionnelles et des fins personnelles

Membre analyste spécialisé en renseignement de source ouverte

Un membre associatif alloue approximativement 3h/semaine à cette occupation 

Renseignement à l’état de l’Art

Capter de l’information de source ouverte sur un domaine donné. Dans le dessein d’enrichir la base de donnée de renseignement brut afin de faciliter le traitement par les membres de la Direction Générale des Opérations (DGO)

Publications

Le membre devra contribuer aux différents ouvrages et publications de l’A-SDGT-C concernant son domaine de renseignement

Système de gestion ROSO

Le membre devra participer à l’évolution et l’amélioration permanente du système de gestion du renseignement d’origine source ouverte au sein de l’A-SDGT-C

Cotisation de base + complément

Un membre de l’A-SDGT-C qui intègre une direction générale de l’A-SDGT-C doit payer un complément de cotisation selon sa situation actuelle

Encadrement

Le membre associatif est encadré par le directeur gradé (3*) en charge du système de gestion de la sécurité de l’information de la Direction Générale Intérieure (DGI). Le membre est également encadré par le directeur scientifique de l’A-SDGT-C

Analyse des contextes de sécurité

Analyser les différents contextes dans lesquels une personne et/ou un support diffuse de l’information

Membre chercheur spécialisé en sécurité globale de l’information

Un membre associatif alloue approximativement 3h/semaine à cette occupation 

Renseignement

Le membre devra peupler une base de connaissance sur les moyens de diffusion de l’information, les moyens de captation et les supports employés pour diffuser de l’information

Recherche stratégique

Le membre devra contribuer à l’évolution de la recherche en sciences de gestion par le biais de l’A-SDGT-C

Influencer

Le membre associatif sera sollicité dans le cadre de l’A-SDGT-C auprès des organisations et des personnes afin d’expliciter la conduite du changement culturel intégrant la sécurité globale de l’information

Cotisation de base + complément

Un membre de l’A-SDGT-C qui intègre une direction générale de l’A-SDGT-C doit payer un complément de cotisation selon sa situation actuelle

Encadrement

Le membre associatif est encadré par le directeur gradé (4*) en charge de la gestion des richesses humaines et du directeur gradé (4*) en charge de la formation de la Direction Générale Intérieure (DGI). Le membre est également encadré par le directeur scientifique de l’A-SDGT-C

Analyse et présentation des savoirs

Analyser les compétences liées à la maîtrise du numérique au quotidien et dans l’environnement professionnel. Présenter les compétences latentes des personnes. 

Membre chercheur spécialisé en compétences de la maîtrise numérique (GPEC)

Un membre associatif alloue approximativement 3h/semaine à cette occupation 

Renseignement

Le membre devra peupler une base de connaissance sur les compétences  nécessaires au quotidien et dans l’environnement professionnel afin de maîtrise le numérique

Recherche stratégique

Le membre devra contribuer à l’évolution de la recherche en sciences de gestion par le biais de l’A-SDGT-C

Influencer

Le membre associatif sera sollicité dans le cadre de l’A-SDGT-C auprès des établissements de formation et des institutions publiques sur les analyses menées et la situation prospective la plus pertinente

Cotisation de base + complément

Un membre de l’A-SDGT-C qui intègre une direction générale de l’A-SDGT-C doit payer un complément de cotisation selon sa situation actuelle

Encadrement

Le membre associatif est encadré par le directeur gradé (4*) en charge de l’écosystème au sein de la Direction Générale Extérieure (DGE). Le membre est également encadré par le directeur scientifique de l’A-SDGT-C

Analyse et présentation des acteurs

Rédaction de la présentation des acteurs de la sécurité, sûreté et de la défense numérique sur le périmètre français, européen et international

Membre chercheur spécialisé en économie et/ou géopolitique des acteurs de la sécurité, sûreté et de la défense numérique

Un membre associatif alloue approximativement 3h/semaine à cette occupation 

Renseignement

Le membre devra peupler une base de connaissance sur les acteurs de la sécurité, sûreté et de la défense numérique dans le monde afin d’enrichir la compréhension et les sujets de recherche à mener

Recherche stratégique

Le membre devra contribuer à l’évolution de la recherche en économie et en géopolitique de la sécurité, sûreté et de la défense numérique par le biais de l’A-SDGT-C

Influencer

Le membre associatif sera sollicité dans le cadre de l’A-SDGT-C auprès des cercles de réflexions et des institutions publiques sur les analyses menées et la situation prospective la plus pertinente

Cotisation de base + complément

Un membre de l’A-SDGT-C qui intègre une direction générale de l’A-SDGT-C doit payer un complément de cotisation selon sa situation actuelle

Encadrement

Le membre associatif est encadré par le directeur gradé (4*) en charge du juridique, réglementaire et de la conformité au sein de la Direction Générale Intérieure (DGI). Le membre est également encadré par le directeur scientifique de l’A-SDGT-C

Rédaction des documents

Rédaction des documents administratifs permettant d’assurer la sécurité économique des organisations (règlement intérieur, charte informatique, etc)

Membre chercheur spécialisé en sécurité économique

Un membre associatif alloue approximativement 3h/semaine à cette occupation 

Renseignement

Le membre devra peupler une base de connaissance sur la sécurité économique afin d’enrichir la recherche et la maturité actuelle de l’A-SDGT-C et de ses bénéficiaires

Recherche stratégique

Le membre devra contribuer à l’évolution de la recherche en sécurité économique par le biais de l’A-SDGT-C

Développement économique

Le membre associatif sera sollicité dans le cadre de la politique et de la stratégie de développement associative notamment afin de vérifier sa faisabilité et les risques associés (non malveillant)

Cotisation de base + complément

Un membre de l’A-SDGT-C qui intègre une direction générale de l’A-SDGT-C doit payer un complément de cotisation selon sa situation actuelle

Encadrement

Le membre est encadré par le directeur gradé (3*) en charge de la configuration numérique sécurisée au sein de la Sous-Direction Sécurité Numérique (SDSECNUM) 

Configuration sécurité technique 

Etude, Analyse et implémentation continue des configurations de sécurité à l’état de l’art pour l’ensemble des serveurs WEB

Membre technique spécialisé en sécurité des serveurs WEB 

Un membre associatif alloue approximativement 3h/semaine à cette occupation 

Renseignement

Le membre devra  peupler une base de connaissance technique sur la sécurité des serveurs WEB afin de faire évoluer la maturité technique et assurer une confiance dans l’usage quotidien des serveurs WEB

Vulnérabilités et risques

Le membre doit se tenir au courant des vulnérabilités et recenser les risques concernant les serveurs WEB par sa veille personnelle ainsi que la division vulnérabilité numérique de l’A-SDGT-C

Audit 

Le membre doit pouvoir auditer les différents serveurs WEB selon les standards de l’A-SDGT-C à l’état de l’art

Cotisation de base

Un gradé associatif paye uniquement la cotisation de base et lui donne accès à l’ensemble des ressources de l’A-SDGT-C

Encadrement

Le gradé associatif est encadré par le directeur gradé (4*) en charge de la formation interne. De plus, le gradé associatif pourra encadrer une équipe de 10 membres de l’A-SDGT-C sur ses sujets

Choix de la plateforme technique

Etude continue des solutions pertinentes permettant la récolte de données et de l’exploitation de ces données à destination des membres de l’A-SDGT-C et de ses abonnés

Responsable gradé (3*) plateforme technique numérique de renseignement des formations ouvertes

Un gradé associatif alloue approximativement 7h/semaine à cette occupation 

Piloter les directives R&D

Selon les besoins définis par le directeur gradé (4*) en charge de la formation interne, traduire et décliner techniquement les exigences pour les équipes de développement

Garantir les interfaces techniques

Le gradé associatif doit garantir les interfaces techniques entre les différentes plateformes liées à la gestion de la connaissance de l’A-SDGT-C

Directives opérationnelles

Le gradé associatif doit communiquer les directives pour le maintien en condition de sécurité et en condition opérationnelle aux équipes opérationnelles

Cotisation de base

Un gradé associatif paye uniquement la cotisation de base et lui donne accès à l’ensemble des ressources de l’A-SDGT-C

Encadrement

Le gradé associatif est encadré par le directeur gradé (4*) en charge de la formation interne. De plus, le gradé associatif pourra encadrer une équipe de 10 membres de l’A-SDGT-C sur ses sujets

Choix de la plateforme technique

Etude continue des solutions pertinentes permettant la récolte de données et de l’exploitation de ces données à destination des membres de l’A-SDGT-C et de ses abonnés

Responsable gradé (3*) plateforme technique numérique de renseignement en sciences humaines et sociales ouvertes

Un gradé associatif alloue approximativement 7h/semaine à cette occupation 

Piloter les directives R&D

Selon les besoins définis par le directeur gradé (4*) en charge de la formation interne, traduire et décliner techniquement les exigences pour les équipes de développement

Garantir les interfaces techniques

Le gradé associatif doit garantir les interfaces techniques entre les différentes plateformes liées à la gestion de la connaissance de l’A-SDGT-C

Directives opérationnelles

Le gradé associatif doit communiquer les directives pour le maintien en condition de sécurité et en condition opérationnelle aux équipes opérationnelles

Cotisation de base

Un gradé associatif paye uniquement la cotisation de base et lui donne accès à l’ensemble des ressources de l’A-SDGT-C

Encadrement

Le gradé associatif est encadré par le directeur gradé (3*) en charge de la configuration numérique sécurisée. De plus, le gradé associatif pourra encadrer une équipe de 10 membres de l’A-SDGT-C sur ses sujets

Choix de la plateforme technique

Etude continue des solutions pertinentes permettant la récolte de données et de l’exploitation de ces données à destination des membres de l’A-SDGT-C et de ses abonnés

Responsable gradé (2*) plateforme technique numérique de gestion de la connaissance technique

Un gradé associatif alloue approximativement 7h/semaine à cette occupation 

Piloter les directives R&D

Selon les besoins définis par le directeur gradé (3*) en charge de la configuration numérique sécurisée, traduire et décliner techniquement les exigences pour les équipes de développement

Garantir les interfaces techniques

Le gradé associatif doit garantir les interfaces techniques entre les différentes plateformes liées à la gestion de la connaissance de l’A-SDGT-C

Directives opérationnelles

Le gradé associatif doit communiquer les directives pour le maintien en condition de sécurité et en condition opérationnelle aux équipes opérationnelles

Cotisation de base

Un gradé associatif paye uniquement la cotisation de base et lui donne accès à l’ensemble des ressources de l’A-SDGT-C

Encadrement

Le gradé associatif est encadré par le directeur gradé (4*) en charge de la formation interne. De plus, le gradé associatif pourra encadrer une équipe de 10 membres de l’A-SDGT-C sur ses sujets

Choix de la plateforme technique

Etude continue des solutions pertinentes permettant la récolte de données et de l’exploitation de ces données à destination des membres de l’A-SDGT-C et de ses abonnés

Responsable gradé (3*) plateforme technique numérique de gestion de l’apprentissage

Un gradé associatif alloue approximativement 7h/semaine à cette occupation 

Piloter les directives R&D

Selon les besoins définis par le directeur gradé (3*) en charge de la configuration numérique sécurisée, traduire et décliner techniquement les exigences pour les équipes de développement

Garantir les interfaces techniques

Le gradé associatif doit garantir les interfaces techniques entre les différentes plateformes liées à la gestion de la connaissance de l’A-SDGT-C

Directives opérationnelles

Le gradé associatif doit communiquer les directives pour le maintien en condition de sécurité et en condition opérationnelle aux équipes opérationnelles